Perú, año 2010, plena crisis económica, ante este escenario surgió una iniciativa particularmente ingeniosa: la creación de un holding cooperativo que repartiría igualitariamente los beneficios entre todos sus integrantes. “PAHHM” fue una propuesta original ideada por Fernando Martínez Gómez-Tejedor, Ronal Quintana, Antonio López, Claudio Foster, Laura Ginger y muchas otras personalidades.
Su funcionamiento se parecía en ciertos aspectos a un casino, las perdidas hacían aumentar la acción de todos los demás miembros, incluso el valor de las acciones de quién perdió en el casino, esto hacía que la empresa se destacara por retroalimentarse.
La rentabilidad era segura y se trataba de un trabajo colaborativo entre todas las personas de cualquier nivel, cualquiera podía trabajar y ofrecer lo que pudiera para el desarrollo de este negocio. Pese a ello, no alcanzó las proyecciones esperadas gracias a la ambición de sus inversores quienes al obtener ganancias considerables optaron por no vender acciones y el fundamento de participación se vulneró.
Su funcionamiento se parecía en ciertos aspectos a un casino, las perdidas hacían aumentar la acción de todos los demás miembros, incluso el valor de las acciones de quién perdió en el casino, esto hacía que la empresa se destacara por retroalimentarse.
La rentabilidad era segura y se trataba de un trabajo colaborativo entre todas las personas de cualquier nivel, cualquiera podía trabajar y ofrecer lo que pudiera para el desarrollo de este negocio. Pese a ello, no alcanzó las proyecciones esperadas gracias a la ambición de sus inversores quienes al obtener ganancias considerables optaron por no vender acciones y el fundamento de participación se vulneró.
